3、年纳小米手机的饥饿营销　　2012年8月23日上午10点，年纳小米手机1S首轮开放购买正式开始，官方给出的公告显示，20万台小米1S已经在29分36秒内被全部抢完，截止2012年10月10号，小米总销量超过500万台。

张伟：达克多多现在如果把自己放在一个相对不太宽的内容创业的领域，达克多多就不可能没有方向焦虑，如果没有的话就不对，我将来怎么样变大，如何规模化，商业模式是什么?影视还算是内容行业一个被验证过的，规模很大的模式。内容行业永远是头部集中的，幸拼但你其实可以在区域性的范围里把一个内容产品打爆，就可以很快垂直。

张伟：过拼美誉度和知名度的问题，确实很难解决。现场Q&A Q1：年纳想问一下几位嘉宾，年纳怎么看待区域化的互联网媒体，它存不存在区域化的问题?左志坚：去年开始众筹做完B轮之后，大概投资了八个区域的公号，我们认为本地内容变现其实是效率最高的，我觉得本地尤其是生活类的媒体能直接形成商业闭环。但现在像编辑这种与内容强关联类型的分工，达克多多已经全行业化了。

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3、过拼摆脱传统购物中心的简单粗暴，转变为主题式购物中心与传统购物中心相比，主题式购物中心可就心机得多了。如此大的客流量，年纳直接让K11的日常营业额增长了20%之多，而且后续还有一些服装和创意品牌顺势推出了与特展相关的纪念商品，大赚了一笔。

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(责任编辑：高瑞欣)